Идеальная редакция
Пресс-службы мы уже обсудили. И даже всколыхнули их ряды, судя по откликам.
А вот какой должна быть идеальная редакция?
Офис должен находиться поблизости к основным местам событий или водителя, который может отвезти корреспондента к месту события.
Рабочее место должно быть безопасным с точки зрения падения снега на голову, радиационной активности и доступным для читателей. Тупо иметь вывеску. Для журналистов должно быть место в 6 квадратов (так ведь, кажется по ТК РФ), и хорошо и быстро работающий компьютер. Относительно новый, поддерживающий все важные программы. А еще место для отдыха и для обеда. Также в распоряжении журналиста должны быть редакционные современный портативный комп (например, ай-под), фото-мыльница, диктофон, флэшки и другие прибамбасы, которые позволят качественно добыть инфо, и вовремя ее доставить.
Команда должна быть дружной. Очень важно иметь совместные воспоминания, события. Хорошо, когда между коллегами не большая разница в возрасте. Помимо корреспондентов в штате должен быть фотограф, редактор, корректор, выпускающий редактор, верстальщик, бухгалтер, менеджеры по рекламе, офис-менеджер, отвечающий за вход посетителей и звонки. Все должны работать на одно общее дело и уходить домой в шесть. Потому что, если вы задерживаетесь, то вы не успели сделать свою работу вовремя, а это значит что фигней маялись весь день. И грош вам цена.
"Нащальника" должен премировать. И радоваться полученному продукту. А если радости нет — немедленно принимать меры по достижению своей радости. То есть стимулировать, немного ругать и приводить в чувство зазвездившихся. Конструктив. Иначе зачем мы столько веков верим в доброго царя?
Внешние связи. Менеджеры должны постоянно звонить и составлять контракты. Журналисты — звонить и списываться. НЕ сидеть на месте. Ходить на мероприятия. Клиентов должны поздравлять с днем рождения. А читателей-зрителей подстегивать акциями. Информаторов поощрять сувениркой.
У Вас идеальная редакция?
13 декабря 2012 julekjulek СМИ
Источник: http://julekjulek.livejournal.com/26220.html
