Как наладить работу с учебными заведениями предприятиям. Как сделать образование бесплатным?
В нашей стране остро стоят вопросы о подготовки кадров в учебных заведениях, дальнейшее их трудоустройство. А между прочим наши учебные заведения получают хорошее финансирование от государства и родителей студентов или самих студентов. Однако подготовка этих специалистов, зачастую не соответствуют требованием предприятий. Если государство, как то пытается контролировать деятельность учебных заведений с помощью аккредитации. Родители же и студенты в большинстве случаев, не смотрят ни на какие требования, лишь бы получить диплом особенно в ВУЗах, а что будет, дальше не думают. Потребителем в кадрах являются предприятия, а платят родители или студенты, которым еще, чтоб оплатить учебу приходится работать вместо полноценной учебы. О каких тут хороших кадрах можно говорить, такая ситуация нонсенс.
Кадровые проблемы можно решить, надо сделать несколько шагов:
1.Учебные заведения, должны пересмотреть свою политику по приему абитуриентов. Бюджетные места должны утверждаться, с учетом сколько и каких специалистов необходимо в бюджетных сферах в перспективе, но заказчиками должны выступать те бюджетные организации, где необходимы эти специалисты. В данный момент государство намеренно создает бюджетные места, без анализа, а куда эти специалисты пойдут после выпуска?
2.Учебным заведениям, по платным отделениям, также необходимо пересмотреть политику. Эти отделения должны работать, как целевое направление непосредственно предприятиями. Предприятия должны быть заказчиками специалистов, значит оплачивать учебу должны сами предприятия, а не родители абитуриентов или сами абитуриенты. Нужно запретить учебным заведениям принимать абитуриентов на платные отделения, если нет заказчика. Ситуация такая, предприятие работает с учебными заведениями бронирует по целевому направлению, необходимое количество мест соответствующими специальностями. Далее учебное заведение набирает через экзамены на эти места абитуриентов, дает информацию абитуриентам, что после учебы они пойдут работать в те предприятия, которые за них оплатят. Предприятие получает отчет, о том, что условный абитуриент выиграл конкурс и проводит собеседование предлагает контракт абитуриенту, если стороны соглашаются с условиями, абитуриент зачисляется в учебное заведение. Если стороны не соглашаются, приглашается следующая кандидатура.
3. Договоры должны предусматривать следующие моменты. Не гарантировать трудоустройство, плату за учебу вперед больше чем 1 семестр, это позволить студентам показывать высокие результаты. Во время учебы учебные заведения предприятия каждый курс должны давать практику, для получения необходимых навыков, притирки с коллективом, духа корпорации. Также предприятия должны взять на себя стипендии, в договоре также должны быть предусмотрены уровни зарплаты, сроки действия договора, суммы отступных на случай, если другие предприятия захотят, перехватить специалиста об этом напишу чуть ниже.
Согласитесь, что у бизнеса к учебным заведениям при работе целевом направлении будут совсем иные требования, нежели сейчас у государства. Однако понятно, что и абитуриентам это не на руку… только не из-за возможности оплатить учебу или там блат и сват, а просто изменятся требование к ним при поступлении и учебы. Будет намного труднее, потому что халява в учебе не будет. Ну а целевое направление бюджетных мест, после этого может, исчезнут либо просто изменятся требования.
4. Самое главное. Какой интерес для работодателя? И вообще что это принесет?
С связи отменой трудовых книжек и взятие на вооружение как основного документа трудового договора, предложение ввести ряд изменений законодательства прежде всего трудового кодекса и налогового кодекса, введение трансферных переходов работников между компаниями, кстати для контроля можно ввести трансферный лист, переход которого будет подтверждать государственные службы занятости населения это для трудового кодекса и ввести трансфер работника как ликвидный актив предприятия в налоговый кодекс.
Вырисовываются плюсы трудового договора с учетом трансферных переходов работников, однозначно повышается конкуренция за кадры, которые сейчас безработные, безусловно, работодатели будут повышать условия своим сотрудникам, прежде всего за хороших специалистов, что повысить трансферную цену работника, между тем и вовремя продлевать договор, дабы работники не уходили бесплатно к конкурентам. Компании начнут вкладывать деньги в перспективных студентов, предлагать стажировку во время учебы. В дальнейшем договор работы уверен на длительный срок от 3 до 5 лет, что может дать им хорошую трансферную цену позволив в дальнейшем получить сумму отступных в текущем контракте. При уходе в конце контракта фиксированную сумму на большую чем вложили (Обучение, зарплаты, отчисления пенсионные и страховые). Работники обнаглеют, скажите вы, ничего подобного, для них будет неплохая система штрафов. Еще один важный аспект, у нас очень много неработающих юристов и прочих специалистов в галстуке. Среди них немало хороших специалистов это введение может спровоцировать потребность со стороны кадровых агентств, но не для того, чтоб их трудоустроить, а для расширения своих штатов. Появятся такие специальности: как скаут и трудовой агент, которые будут получать проценты с зарплат работников и от трансфера компаний. Они будут посредниками взаимоотношений между работником и работодателем, в их обязанности будут входить отслеживание потенциальных работников, трудоустройство, урегулирование трансферных переговоров между компаниями.
Для предприятий малых городов, а также районов это не просто хорошее вложение, но и хороший заработок, из которого можно формировать хороший бюджет зарплаты на перспективу путем трансферов своих сотрудников.
13 декабря 2012 maxkrivenkoff Образование
Источник: http://maxkrivenkoff.livejournal.com/17198.html
