В одном из предыдущих своих постов я писала об устаревшей установке «не спорить с начальством»
В одном из предыдущих своих постов я писала об устаревшей установке «не спорить с начальством» и получила в комментариях за это критику, мол, вношу сумятицу. И это не впервые. Часто приходится сталкиваться с явно неэффективными, неоптимальными решениями, которые, казалось бы, можно изменить и улучшить. Например, в такой знакомой мне сфере, как пиар и позиционирование компании. Часто, когда я предлагаю клиентам свои улучшения, мне отвечают «начальство согласовало так», а я говорю, мол, поговорите с начальством, объясните, что так не будет работать. В этот момент меня обычно не понимают. И никто, конечно, не идёт спорить с начальством, потому что… Я не понимаю, почему. Что это — страх увольнения? Но если тебя уволят за желание выполнить лучше твои же обязанности, какое удовольствие от такой работы?
Возможно, я опираюсь на свой опыт, а у меня более 20 лет стажа, но мне всегда попадались адекватные руководители, способные вести диалог. На меня не кричали, не давали явно бесполезных заданий, и лояльно относились к моей самостоятельности. Сама я никогда не была большим начальником, и в нашем местном понимании вряд ли им буду, но формально подчинённые у меня были всегда, и я готова к тому, что они со мной не соглашаются. Наоборот, если с тобой всегда согласны, это же плохой знак — значит, всем всё равно. Авторитарный стиль управления уже не актуален, даже большие компании переходят к горизонтальным структурам, когда у сотрудников больше творческой свободы. Но что же в наших пенатах это так медленно происходит.
16 марта 2018 Рушана Ибраева Общество
Источник: https://www.facebook.com/ibraevar/posts/1678117568921756
